Training De Nieuwe Controller

Duur: 2 dagen (24 en 25 maart)

Vergroot uw waarde als business partner
* Vergroot uw invloed op management-beslissingen
* Groei in uw functie als controller
* Naar een proactieve rol als adviseur, stuurman en coach
* Denk actief mee aan strategie en beleid

Waarom deze workshop?
De controllersfunctie is de afgelopen jaren ingrijpend veranderd. Was de rol van de controller vroeger vooral ondersteunend, tegenwoordig gaat het om vooral het actief meedenken over strategie en beleid. De controller wordt hiermee stuurman, coach en spin in het web van de organisatie. Deze workshop helpt u te transformeren van financiële informatiegever naar business partner.

Uw functie bestaat uit verschillende ‘bouwstenen’. Denkt u onder andere aan risicomanagement, treasury en gegevensbeheer. Door deze workshop:

* Weet u uit welke bouwstenen uw functie bestaat.
* Ontdekt u of uw kennis van elke bouwsteen op het
juiste niveau is.
* Kent u de belangrijkste ontwikkelingen binnen deze
verschillende bouwstenen.
* Heeft u een concreet actieplan om binnen uw
organisatie uw financiële functie te verbeteren.

Voor wie
* Business Controllers
* Financial Controllers
* Concern Controllers
* Managers Finance & Accounting
* Managers Planning & Control
* Financieel directeuren

Werkwijze
Voorafgaand aan de workshop ontvangt u een praktische en beknopte vragenlijst waarmee u de staat van uw financiële functie in kaart brengt. Tijdens de workshop komen de uitkomsten hiervan aan de orde. De workshop kenmerkt zich door een grote interactiviteit. Aan de hand van een integraal model van de functie wordt per bouwsteen ingegaan op de belangrijkste trends en ontwikkelingen. De theorie wordt aangevuld met praktijkvoorbeelden. Daarnaast is er ruimte voor interactie tussen de deelnemers om van elkaars best-practices te leren. Per blok worden op individueel niveau acties geformuleerd waarmee u, direct na afloop van de workshop, in uw organisatie aan de slag kunt.

Meer info en/of aanmelden? Klik hier.