FinanceBase

Netwerk voor accountant tot CFO met forum,blogs over XBRL & financiële vacatures

Op 24 juni 2010 zijn de uitkomsten van een grote enquete over XBRL en SBR bekendgemaakt. De enquête is breed uitgezet onder de leden van beroepsorganisaties, zowel onder accountants als belastingadviseurs. Met schokkende uitkomsten. Een kleine greep:

53% van de ondervraagden besteedt geen aandacht aan XBRL, voor 92% van de ondervraagden heeft XBRL geen prioriteit. Ondanks dat geen aandacht wordt besteedt aan XBRL wordt wel geklaagd over de beschikbare informatie over XBRL en de mogelijkheden daarvan. 45% twijfelt of XBRL wel een succes wordt. Voor 64% is het feit dat klanten er (nog) niet om vragen een reden geen besluit te nemen over XBRL. Circa één derde van de ondervraagden vindt de invoering van XBRL te complex, te kostbaar of voert het niet in omdat het niet verplicht is.

Eigenlijk een prima samenvatting van de houding van allerlei beroepsgenoten die ik trof op bijeenkomsten rond dit thema. Helaas wel een beschamende graadmeter van de mate waarin in onze branche strategische visie, innovatiekracht en ondernemerschap aanwezig is. Waar is de branche eigenlijk bang voor?

XBRL is geen keuze meer, maar de toekomst

XBRL wordt door de overheid, de Belastingdienst en overige uitvragende partijen gestimuleerd. Het participeren van de 3 grote Nederlandse banken in dit project betekent dat ook de kredietrapportages middels XBRL uitgevraagd worden. Al deze partijen creëren efficiëntere en goedkopere procesgangen door XBRL. Deze partijen hebben alle reden van XBRL een succes te maken.

XBRL is dan ook nauwelijks meer een strategische keuze voor een accountantskantoor te noemen, maar een gegeven waarop ingespeeld moet worden. In dat licht bezien is het bijzonder dat beleidsbepalers in onze branche met droge ogen de beslissing over XBRL uitstelt omdat de klant er nog niet om vraagt of omdat het nog niet verplicht is. Ondernemerschap?

XBRL versterkt de noodzaak van een efficiënte procesgang

De komst van XBRL maakt nog eens duidelijk dat een efficiënte en effectieve procesgang is binnen accountants- en administratiekantoren. In dit licht bezie ik ook de bezwaren dat het invoeren van XBRL complex of kostbaar zou zijn. Daar waar de processen reeds efficiënt zijn ingericht verandert er op de keeper beschouwt alleen iets in de taal en de communicatiewijze waarin de informatie naar uitvragende partijen wordt verzonden. Veel softwareleveranciers bieden de XBRL-functionaliteit tegen gelijke of beperkte meerkosten aan. Ondanks het feit dat meer gegevens uitgevraagd worden door de verschillende partijen is de complexiteit van XBRL toch redelijk beperkt. In een omgeving waarin gebruik gemaakt wordt van rapportgeneratoren, elektronische dossiers en een goed ingericht CRM-pakket is XBRL een volgende stap, geen revolutie.

Eigenlijk ben ik benieuwd waar deze argumenten vandaan komen. Wordt nu misschien zichtbaar dat niet alleen de laatste stap, maar ook een hele weg daarvoor nog afgelegd moet worden?

XBRL vraagt visie op de rol van de accountant

De veranderingen in de rapportageketen vragen een nieuwe oriëntering op de rol van de accountant. Welke rol zien wij voor ons weggelegd? Vanzelfsprekend zien wij ons als de experts op het gebied van betrouwbare informatievoorziening. Als op ons vakgebied wijzigingen optreden blijft het wel erg stil. Opeens wachten we af op ontwikkelingen van softwareleveranciers, wat de banken eigenlijk willen. Een gedeelte wacht nog verder af tot het verplicht wordt. Een bijzondere situatie! Juist deze veranderingen geven de kans de aloude rol van de accountant ook voor de komende jaren op de kaart te zetten: als regisseur van de informatiestromen, als controleur en waardetoevoeger, als adviseur van de ondernemer! Die houding betekent dat het beroep actief participeert in de gesprekken met de uitvragende partijen over de benodigde informatie en zekerheid. Dat we aan alle betrokken partijen bewijzen dat wij een belangrijke rol hebben. Dat we ontwikkelingen als XBRL en Horizontaal Toezicht niet als bedreigingen, kostenposten of verplichtingen zien, maar als kans voor ons en onze klanten.

Nogmaals, waar zijn de accountants bang voor?

Bovenstaand een zoeken naar mogelijke antwoorden. Natuurlijk zijn er legitieme kanttekeningen te plaatsen bij de invoering van XBRL. Belangrijk is dat het negeren of uitstellen van een beslissing over XBRL belangrijke kansen laat liggen en een passieve branche zichtbaar maakt. Dat is het signaal dat deze enquête afgeeft. Voor een deel van de branche is nog een grote omslag nodig: Niet afwachten en klagen, maar initiëren en kansen creëren!

Weergaven: 16

Labels (tags): accountancy, accountant, branche, xbrl

Laat een reactie achter

Je moet lid zijn van FinanceBase om reacties te kunnen toevoegen!

Log in

Reactie van Ralf de Graaf on 13 juli 2010 at 7:32pm
Beste Wilco,
Je raakt een goed punt met jouw vraag. Mij viel de uitkomst van de enquete ook al op. Een deel van het antwoord vind je in een blogpost van mijn hand (http://www.helderberg.nl/weblog/128/het-business-model-van-adviesor...). Feit is dat veel accountants- en administratiekantoren niet zo efficient werken als men zou verwachten.

Dat klanten nog niet vragen om XBRL is niet verbazingwekkend. Kijk eens hoeveel accountants hun visie daarop delen met hun cliënten - en wat dat voor hen betekent. Die zijn er nauwelijks.

De kansen zijn er, ik ken cases van 40-70% besparing in tijd (en dus kosten) bij een effectieve inzet van XBRL in het rapportageproces. De accountant die deze besparing doorgeeft zijn cliënt en voldoende heeft geinvesteerd in adviesvaardigheden van zijn mensen wint uiteindelijk de race. Wat dat betreft sluit ik me aan bij jouw slotzin: wacht niet af, maar creëer de kansen.
Reactie van Catrina van Paradijs on 13 juli 2010 at 12:39pm
Hallo Wilco,
Interessante vraag, 'Waar zijn accountants bang voor?' Als ondernemer begrijp ik jouw verbazing wel. Ik houd ook van nieuwe kansen en van efficiënt werken. Als coach en partner in groei, begrijp ik de accountants wel. Immers, de 'oude' werkwijze is bekend en vertrouwd, dus houdt weinig risico voor falen in (lijkt het). Wat jij vraagt is kansen benutten, verantwoordelijkheid pakken, broodnodige beweging creëren. En dat houdt automatisch in dat je als accountant in situaties komt die je nog niet kent. En die kunnen beangstigend lijken. Je kan 'fouten' maken, door de mand vallen of afgewezen worden. En dat is voor veel mensen lastig. Vooral door de afrekencultuur die nog steeds heerst in veel sectoren. Durven leren is een kunst die in de financiële sector opnieuw geleerd moet worden!

Zoeken

Uitgebreid zoeken (leden)

Laatste wijziging

Wolter Duinker heeft een status geplaatst
"Ik voer het beheer over een MFA (multi functionele accommodatie) te Reeuwijk"
11 uur geleden
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Shared Service Centers (SSC) in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
In de actuele cursus Shared Service Centers (SSC) worden alle factoren behandeld die cruciaal zijn…See More
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Douane en BTW in de EU in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
In de unieke schriftelijke cursus Douane en BTW worden de belangrijkste grondslagen en principes…See More
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Professional Services Automation (PSA) in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Veel projectgestuurde dienstverleners worden geconfronteerd met een sterk toenemend aantal…See More
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Transfer Pricing (TP) in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
De aandacht voor Transfer Pricing is de laatste jaren sterk toegenomen. In veel landen hebben de…See More
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Financiële kennis voor de niet-financiële manager in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Een uniek schriftelijk leerpakket dat u in staat stelt de noodzakelijke financiële kennis,…See More
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Sturen op kosten en baten van IT in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Anti-Fraude Professional in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Corporate Performance Management (CPM) in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Kopen en verkopen van bedrijven in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Balanced Scorecard (BSC) in de praktijk in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Joyce Teurlincx U hebt een evenement bijgewerkt
Thumbnail

Business Process Management (BPM) in Cursus

juni 21, 2012 de hele dag
Donderdag
Erik Kolthof posted a blog post

Overkill aan rapportages, tijd voor de grote voorjaarsschoonmaak

Hoeveel informatie kunt u aan? De gemiddelde volwassene kan 125 megabytes aan visuele en verbale…See More
23 Mei
Het Financebase profiel van Martin E. Stoeten is gewijzigd
22 Mei
A.J. (Ronald) van de Munt heeft zich aangesloten bij FinanceBases groep
Thumbnail

Excel voor financials

Groep voor financiële professional die vaak met Excel werken en tips & tricks met elkaar…See More
6 Mei
A.J. (Ronald) van de Munt heeft zich aangesloten bij Deloittes groep
Thumbnail

Deloitte Nederland

Middels deze groep houden we je op de hoogte van nieuws over en van Deloitte. Deloitte is de…See More
6 Mei
Het Financebase profiel van Philip van de Weerd is gewijzigd
1 Mei
Philip van de Weerd heeft een foto geplaatst
1 Mei
Het Financebase profiel van G (Jack) Simbula is gewijzigd
22 April
Cathy van den Hout deelde een profiel op Facebook
26 Maart

© 2012   Gemaakt door VNUmedia.

Banners  |  Probleem rapporteren?  |  Algemene voorwaarden